Caso Starbucks: Reducción de jornada laboral dejó ahorros, redujo rotación y ausentismo

Starbucks logró ahorrar 200 millones de pesos al anticiparse a los cambios en la jornada laboral y al aumento del salario mínimo. La empresa ajustó los esquemas de contratación de 9,000 colaboradores, redujo dos puntos porcentuales la rotación de personal y disminuyó a la mitad el ausentismo laboral